貴州燃?xì)?方銳；金卡智能叢培雪 邱軍

來源：《煤氣與熱力》2019年3月刊

摘要：結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，建立智慧燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理平臺(tái)，包括四大子系統(tǒng)：工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、工程施工管理系統(tǒng)、工程報(bào)驗(yàn)管理系統(tǒng)、工程統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)。介紹四大子系統(tǒng)的功能，分析工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，介紹應(yīng)用效果。

關(guān)鍵詞： 智慧燃?xì)猓还こ添?xiàng)目管理平臺(tái)；工程管理；工程施工；工程報(bào)驗(yàn)

Abstract：  Combining with the actual situation of the engineering construction，the smart gas engineering project management platform is established，includeing four subsystems：engineering project management system， engineering construction management system，engineering inspection management system and engineering statistical analysis system. The functions of the four subsystems are introduced,the technical implementation of the engineering project management platform is analyzed,and the application effects are introduced

Key words：smart gas；engineering project management platform；engineering management；engineering construction；engineering inspection

1  概述

隨著燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，對(duì)燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來越高，需要通過以燃?xì)夤こ坦芾砹鞒袒癁闃?biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合燃?xì)夤竟こ坦芾順I(yè)務(wù)，以O(shè)A（Office Automation 辦公自動(dòng)化）系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、CIS（Customer Information System 客服系統(tǒng)）、物資管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、GIS（Geographic Information System 地理信息系統(tǒng)）等為數(shù)據(jù)源，全面融合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)，構(gòu)建一個(gè)全面覆蓋燃?xì)夤こ虡I(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，層次架構(gòu)分明的智慧燃?xì)夤芾砥脚_(tái)。

為滿足貴州燃?xì)饧瘓F(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱貴州燃?xì)夤荆I(yè)務(wù)發(fā)展的要求，貴州燃?xì)夤窘Y(jié)合自身工程業(yè)務(wù)進(jìn)行了深度應(yīng)用實(shí)踐，通過先進(jìn)的信息化手段對(duì)燃?xì)夤こ添?xiàng)目進(jìn)行了有效的管理和控制，建立了燃?xì)庵腔酃こ添?xiàng)目管理平臺(tái)。

燃?xì)庵腔酃こ添?xiàng)目管理平臺(tái)的建立，協(xié)同集團(tuán)云戰(zhàn)略落地，貴州燃?xì)夤具m時(shí)地提出了信息化全面云化的戰(zhàn)略規(guī)劃，工程項(xiàng)目管理平臺(tái)基于云化部署，滿足貴州燃?xì)夤救找嬖鲩L(zhǎng)的業(yè)務(wù)需求。

2  燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)

2.1  工程項(xiàng)目管理平臺(tái)功能設(shè)計(jì)

打造一個(gè)燃?xì)夤こ桃惑w化的規(guī)范平臺(tái)，有利于解決燃?xì)夤こ坦芾淼男枨蠊芾黼y點(diǎn)和滿足以后的業(yè)務(wù)需求。可以有效打通工程管理各部門之間的壁壘和信息孤島。通過業(yè)務(wù)藍(lán)圖、業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的梳理，建立工程項(xiàng)目規(guī)范化管理體系；以投資、預(yù)算及合同管理來掌握資金的來龍去脈；通過計(jì)劃管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目協(xié)同進(jìn)行綜合管控；借用多媒體共享實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理知識(shí)的積累和復(fù)用；憑借集團(tuán)管控分析來實(shí)時(shí)掌握所有項(xiàng)目的執(zhí)行狀況。

工程項(xiàng)目管理平臺(tái)包括四大子系統(tǒng)：工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、工程施工管理系統(tǒng)、工程報(bào)驗(yàn)管理系統(tǒng)、工程統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)。

①  工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同、計(jì)劃、分包協(xié)議、竣工和結(jié)算的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控，從項(xiàng)目管理的角度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行整體管理，從時(shí)間、成本、范圍的維度加強(qiáng)管控，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目全業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)信息共享，從而推動(dòng)了各業(yè)務(wù)部門的協(xié)同作業(yè)，減少部門之間的扯皮和推諉，提高了工作效率。如在工程立項(xiàng)環(huán)節(jié)，登記工程基本信息，如名稱、地點(diǎn)、燃?xì)夤尽⒐こ填愋偷软?xiàng)，并采集上傳工程資料（道路施工圖、管網(wǎng)綜合圖、評(píng)估報(bào)告等），儲(chǔ)存勘察派工、現(xiàn)場(chǎng)勘察的基本信息，進(jìn)行勘察記錄派工，記錄現(xiàn)場(chǎng)勘察項(xiàng)、勘察結(jié)果、技術(shù)建議，并支持對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)照片的錄入及查看。工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)完成對(duì)設(shè)計(jì)出圖環(huán)節(jié)圖紙的上傳、導(dǎo)出、下載，并在設(shè)計(jì)變更環(huán)節(jié)完成設(shè)計(jì)結(jié)果的錄入并將信息推送至預(yù)算環(huán)節(jié)，完成預(yù)算報(bào)價(jià)的提交，可根據(jù)燃?xì)夤咎峁┑臉?biāo)準(zhǔn)對(duì)主材費(fèi)、作業(yè)費(fèi)、工程費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、登記費(fèi)等費(fèi)用進(jìn)行登記，最終完成預(yù)算總造價(jià)的核算。

②  工程施工管理系統(tǒng)

在保證項(xiàng)目完成工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中包含的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同、計(jì)劃、分包協(xié)議、竣工和結(jié)算等指標(biāo)任務(wù)后，工程項(xiàng)目施工階段才能正式開始[1]，對(duì)燃?xì)夤こ淌┕み^程的質(zhì)量控制和管理，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵性工作[2]。工程施工管理系統(tǒng)從流程上規(guī)范施工過程，主要針對(duì)開工、過程、材料、資料等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，督促現(xiàn)場(chǎng)工作人員及時(shí)錄入現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的信息，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的施工步驟，增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全管理，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理并解決。同時(shí)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)規(guī)定，在工程施工管理系統(tǒng)中，對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目的施工內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)儲(chǔ)存管理。如在工程開工環(huán)節(jié)，完成對(duì)項(xiàng)目開工報(bào)告附件的上傳及審核結(jié)果的錄入，并支持對(duì)施工審核方案報(bào)告的打印；在過程環(huán)節(jié)，儲(chǔ)存工程日志數(shù)據(jù)、工程進(jìn)度記錄，完成對(duì)安全檢查、變更記錄、整改記錄的數(shù)據(jù)儲(chǔ)存。

③  工程報(bào)驗(yàn)管理系統(tǒng)

工程報(bào)驗(yàn)管理系統(tǒng)主要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工藝和工序進(jìn)行管控，確保現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量，保證施工的現(xiàn)場(chǎng)安全，杜絕現(xiàn)場(chǎng)弄虛作假，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工透明性、可追溯性，達(dá)到責(zé)任到人的管理目標(biāo)。如在報(bào)驗(yàn)?zāi)K的隱蔽工程環(huán)節(jié)完成對(duì)隱蔽工程的基本信息進(jìn)行維護(hù)，記錄隱蔽工程位置、處理情況、報(bào)告信息，并支持對(duì)報(bào)告的打印、導(dǎo)出。

④  工程統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)

通過多項(xiàng)目組合分析來實(shí)時(shí)掌握所有項(xiàng)目狀況，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，并以多樣的圖表展現(xiàn)形式呈現(xiàn)出來，協(xié)助管理層進(jìn)行決策分析。對(duì)去年和今年的收入及新增工程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，通過年、月、工程類型、出資方式等維度來明確企業(yè)營(yíng)收數(shù)據(jù)，提高企業(yè)精益化管理，降低管理成本，提高工作效率。通過對(duì)工程施工安全質(zhì)量項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)，了解安全檢查項(xiàng)目扣分較多的隱患項(xiàng)，并對(duì)這些隱患項(xiàng)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)整改，防患于未然。通過對(duì)施工合同金額及數(shù)據(jù)類型的統(tǒng)計(jì)，可知悉未來可創(chuàng)收的工程類型，對(duì)可挖掘的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)，提高企業(yè)營(yíng)收效益。

隨著新技術(shù)的發(fā)展、移動(dòng)應(yīng)用的普及，工程項(xiàng)目管理平臺(tái)同時(shí)支持移動(dòng)APP登錄訪問。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，滿足施工監(jiān)理等外協(xié)單位可以移動(dòng)化訪問要求，支持與OA系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、CIS、物資管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、GIS[3]等的無縫集成。

2.2 工程項(xiàng)目管理平臺(tái)技術(shù)實(shí)現(xiàn)

①  工程項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

工程項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)基于Web Services 技術(shù)和面向服務(wù)的架構(gòu)(即SOA架構(gòu))，采用Web Service技術(shù)來實(shí)現(xiàn)SOA架構(gòu)的應(yīng)用接口，以松耦合、靈活的體系架構(gòu)來滿足彈性創(chuàng)新的業(yè)務(wù)需求。工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，使用B/S架構(gòu)（即瀏覽器/服務(wù)器模式），基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)級(jí)應(yīng)用，易于部署和維護(hù)。基于工程項(xiàng)目管理平臺(tái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)考慮，貴州燃?xì)夤臼褂迷品?wù)器部署，云服務(wù)器（ECS）支持升級(jí)CPU和內(nèi)存，在線不停機(jī)升級(jí)帶寬，可以快速升級(jí)資源配置，滿足業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的要求。

工程勘察信息、儲(chǔ)備項(xiàng)目信息、年度計(jì)劃信息、立項(xiàng)管理信息、招投標(biāo)管理信息、合同管理信息、竣工驗(yàn)收資料等儲(chǔ)存在云服務(wù)器中，用戶通過電腦端或移動(dòng)設(shè)備端（如手機(jī)、Pad等設(shè)備）登錄工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，從工程項(xiàng)目管理平臺(tái)進(jìn)入子系統(tǒng)，根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，通過數(shù)據(jù)流量請(qǐng)求發(fā)送指令方式，請(qǐng)求云服務(wù)器中的數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，云服務(wù)器將數(shù)據(jù)信息以標(biāo)準(zhǔn)格式對(duì)象標(biāo)記的方式發(fā)送給請(qǐng)求的子系統(tǒng)，子系統(tǒng)接收請(qǐng)求指令，響應(yīng)反饋信息執(zhí)行服務(wù)內(nèi)容。

在工程項(xiàng)目管理平臺(tái)技術(shù)實(shí)現(xiàn)過程中，主要將工程項(xiàng)目管理平臺(tái)分為3層：應(yīng)用層、中間層、平臺(tái)層。應(yīng)用層提供踏勘信息管理、投資項(xiàng)目管理、立項(xiàng)、合同、任務(wù)管理、項(xiàng)目施工管理、竣工驗(yàn)收管理、開通點(diǎn)火管理、項(xiàng)目成本管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目后評(píng)估等功能。實(shí)現(xiàn)工程管理流程規(guī)范化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理一體化、項(xiàng)目可視化的目標(biāo)。中間層通過對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取，完成了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)計(jì)算、業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現(xiàn)，提供工作流管理、組織與權(quán)限、表單服務(wù)、文件服務(wù)、監(jiān)控服務(wù)等，完成工作流審批、后臺(tái)權(quán)限管理、表單統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)監(jiān)控分析，為應(yīng)用服務(wù)提供有力支撐。平臺(tái)層由云產(chǎn)品技術(shù)體系組成，云服務(wù)器提供高效、處理能力可彈性伸縮的計(jì)算服務(wù)，負(fù)載均衡提供流量分發(fā)的負(fù)載均衡服務(wù)，消除單點(diǎn)故障，提升應(yīng)用系統(tǒng)的可用性。工程項(xiàng)目管理平臺(tái)不僅保證應(yīng)用安全，還能提供應(yīng)用的安全評(píng)估及安全加固服務(wù)。同時(shí)，工程項(xiàng)目管理平臺(tái)提供OA、CIS、物資管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、GIS、檔案管理系統(tǒng)的接口，完成與這些系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)工程數(shù)據(jù)在這些系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)展示、數(shù)據(jù)運(yùn)用。項(xiàng)目管理的有效程度，取決于目標(biāo)設(shè)定的合理程度和控制的有效程度。及時(shí)收集項(xiàng)目實(shí)施過程中各具體目標(biāo)的數(shù)據(jù)，與預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行比較，進(jìn)行評(píng)價(jià)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)目標(biāo)管理體系的效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)[4]。工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的建設(shè)，從各個(gè)方面達(dá)成了項(xiàng)目管理的有效性，目標(biāo)制定的合理性和項(xiàng)目控制的規(guī)范性。

②  工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)

a.數(shù)據(jù)信息管理

數(shù)據(jù)信息管理是工程項(xiàng)目管理平臺(tái)中的基礎(chǔ)模塊之一，在貴州燃?xì)夤竟こ添?xiàng)目管理平臺(tái)中，文檔資料、用戶數(shù)據(jù)需要經(jīng)過數(shù)據(jù)處理與其他模塊（如：計(jì)劃管理、立項(xiàng)階段、預(yù)算管理、合同階段、派遣管理、分包管理、施工管理、竣工管理、報(bào)驗(yàn)管理）完成數(shù)據(jù)交互。主要實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)申請(qǐng)、數(shù)據(jù)確認(rèn)和數(shù)據(jù)分配，將文檔資料、用戶數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)信息通過數(shù)據(jù)申請(qǐng)、數(shù)據(jù)確認(rèn)、數(shù)據(jù)分配儲(chǔ)存到數(shù)據(jù)池中，為其他模塊管理提供了基本的數(shù)據(jù)來源。數(shù)據(jù)計(jì)劃與變更同步更新到數(shù)據(jù)池，根據(jù)數(shù)據(jù)池的數(shù)據(jù)信息對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。數(shù)據(jù)信息管理和數(shù)據(jù)池之間使用json解析和數(shù)據(jù)串拼接的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)交互。如在工程項(xiàng)目管理模塊，完成對(duì)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、合同、計(jì)劃、分包協(xié)議、竣工和結(jié)算中各個(gè)環(huán)節(jié)的信息儲(chǔ)存，同時(shí)與工程施工管理環(huán)節(jié)中的開工、過程、材料、資料等環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互、數(shù)據(jù)確認(rèn)及數(shù)據(jù)分配，完成數(shù)據(jù)管理、同步更新的過程，并在工程報(bào)驗(yàn)環(huán)節(jié)對(duì)報(bào)驗(yàn)工藝（如管溝開挖、管道安裝、防腐檢查、隱蔽工程、吹掃記錄）和報(bào)驗(yàn)資料（報(bào)驗(yàn)工藝記錄單據(jù)）的數(shù)據(jù)進(jìn)行儲(chǔ)存、分配，最終根據(jù)儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)池中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一完成對(duì)所有項(xiàng)目狀況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的申請(qǐng)、確認(rèn)、分配、統(tǒng)計(jì)和分析。

b.與其他系統(tǒng)的對(duì)接

在貴州燃?xì)夤竟こ添?xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)中，工程項(xiàng)目管理平臺(tái)為接口提供方，OA、CIS、物資管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)為接口調(diào)用方。接口交互使用webservice（交換數(shù)據(jù)或集成）方式，傳輸使用soap（簡(jiǎn)單對(duì)象訪問協(xié)議）協(xié)議得到想要的內(nèi)容。例如在物資管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)將工程的物料計(jì)劃、銷售出庫、材料變更、日志記錄等信息同步，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效傳遞和共享。并在數(shù)據(jù)同步的過程中，采取加密算法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密，確保傳輸過程中的數(shù)據(jù)安全。

3 貴州燃?xì)夤こ添?xiàng)目管理實(shí)踐情況

3.1應(yīng)用實(shí)踐情況

貴州燃?xì)馔ㄟ^對(duì)業(yè)務(wù)藍(lán)圖及業(yè)務(wù)流程梳理優(yōu)化，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)方案和業(yè)務(wù)功能需求進(jìn)行了整理，通過對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)、部門、業(yè)務(wù)組和各基層崗位的走訪，最終完成了工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)和貴州燃?xì)庠械呢?cái)務(wù)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、CIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)的對(duì)接，工程項(xiàng)目管理平臺(tái)服務(wù)至今，運(yùn)行良好，提升了貴州燃?xì)夤竟こ添?xiàng)目管理能力，全面提升了企業(yè)執(zhí)行能力。此外，工程項(xiàng)目管理平臺(tái)界面簡(jiǎn)潔，操作簡(jiǎn)便，用戶操作體驗(yàn)豐富，充分展現(xiàn)智能化的企業(yè)形象。

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